近日，工行邯郸分行根据总省行安排，举办内控合规“价值提升年”推动会暨联系点共建启动会，由省行级联系点工行邯郸新国际支行和分行级联系点肥乡支行签署《结对共建协议》，以优秀的合规文化建设实效、优异的业务发展业绩，确保联系点建设取得实效。
工行河北省分行邯郸新国际支行党总支一直重视该课题研究和实践，带领各支部党员和全体员工，着力推进党建与经营发展同频共振，将党建思想文化建设深度融合于业务经营，积累起一些有特色、有实效的成功经验，主要经营指标达到预期目标，实现了以改革发展成果检验党组织工作成效，以高质量党建引领高质量发展的奋斗目标。
近日，工行河北省分行邯郸新国际支行举办行长合规讲座，以“守好合规大底线”为主题，以对标监管要求、促进规范履职、提升管理水平、积极主动防范监管处罚风险为主要内容，结合实际进行深入讲授，以在支行全员中进一步根植合规理念，营造合规氛围，夯实合规基础，推动内控评价升级，助力全辖新时代优秀分行建设。
5 月以来，工行邯郸新国际支行为进一步提高广大人民群众的防范意识和识骗防骗能力，以“工行驿站”为宣传阵地，按照分行保卫和银保监会“开展打击整治电信网络诈骗和加强《反有组织犯罪法》宣传活动月”统一部署，加强领导、周密组织，多措并举、压实责任，积极组织系列活动，特别是面向老年客户群体，有针对性地进行宣传教育，有效提升了广大客户辨识技能和防范效果。
近日，工行邯郸新国际支行在做好常态化疫情防控基础上，按照分行党委要求，经过充分准备，举办中层以上管理人员和重点业务负责人专题研讨会，对今年以来经营发展情况进行复盘总结及深入细致的演示分析，明确全年各项工作目标措施和实现路径。
今年以来，工行邯郸新国际支行在机构优化整合后，该行按照队伍实际状况，通过组织召开各种类型的座谈会，辅之以一对一谈心谈话，真心听取员工意见建议，摸清中层和员工队伍的思想脉络，遵照分行党委总体部署，结合行情行貌，在继承传统精华中创新，最大程度调动起全员积极性。
4月以来，工行邯郸广平支行在全县进行疫情防控管理期间，在市行党委领导下，按照县政府疫情管理，全力投入疫情防控工作中，积极做好封控期间的值班管理，停业不停工，在属地疫情防控中发挥出大行担当。
在我国第14个“防灾减灾日”来临之际，工行邯郸武安支行根据上级行要求，结合实际，积极、主动、科学、有效地开展丰富多彩的防灾减灾宣传教育，营造浓厚的宣传氛围，动员全员共同参与防灾减灾活动，最大限度地预防和减少安全事故的发生。
今年以来，工行邯郸邱县支行以“打造新时代优秀分行”为目标，按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”工作思路，以“深度融合”为抓手，通过高质量党建引领高质量发展，实现小支行、大贡献，多项业务发展指标领跑全辖。
近日，工行邯郸肥乡支行积极组织开展“防灾减灾日”活动，通过全员晨会，组织干部员工认真学习相关精神，围绕减轻灾害风险、守护美好家园主题，强化思想动员，要求全员提高防灾减灾意识，贯彻落实上级行工作要求，进一步树牢安全发展理念，切实强化底线思维，层层压实安全责任。
近日，工行邯郸涉县支行召开行务扩大会，以“守好合规底线 珍爱幸福生活”为主题，讲授合规警示教育专题课，以提升合规文化建设实效为主题，在全员根植合规理念，营造合规氛围，夯实合规基础，推动支行内控评价晋档升级，助力新时代优秀分行建设。
今年以来，工行邯郸新国际支行党总支持续组织党的理论和党史学习教育，以自觉主动作为，饱含情感阐释思想、提升境界，紧紧抓住当前经营管理中面临的新矛盾、新问题，以打破专业隔阂、增强公私联动、明确攻坚项目、做好统筹协调、提升执行力为目标，推动部门、网点和各项工作再上新台阶。
今年以来，工行邯郸高开支行以党建为引领，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，运用“三比、三看、三提高”工作方法，把代发工资作为客户拓展、产品渗透、稳存增存的重要源头，公私联动，多岗位共同服务，为拓宽代发工资市场，发掘代发工资潜力客户奠定基础。
近日，工行邯郸新国际支行以部队金融需求为中心，提供上门指导等优质贴心的服务，在上门服务某部官兵过程中，就地激活工资卡，并提供工银信使、三方绑卡和手机银行服务，高效服务赢得部队官兵的一致好评。
近日，工行邯郸大名支行召开营业室晨会，学习传达《关于开展2022年“防灾减灾日”活动的通知》要求，强调安全生产主体责任，普及防灾减灾知识和安全法规，推进防灾减灾文化建设，努力形成上下一体、协同联动的宣传合力，在全行积极营造关心安全、参与安全发展的浓厚氛围。
近日，工行邯郸魏县支行贯彻落实分行要求，就加强房屋建筑安全管理，组织人员对全部房屋辖内产权属性为自有自用、自有出租、自有空置、承租的营业网点等各类房屋建筑，按照要求进行排查，摸清了底数，杜绝房屋建筑安全隐患。
近日，工行邯郸临漳支行按照市行通知要求，召开全员以案促改廉洁从业警示教育大会，组织学习总行警示教育大会精神、纪检工作简讯，要求全体党员干部认真学习，深刻领会，以“作风效能提升”为抓手，强化全行干部员工的作风纪律意识。
近日，工行邯郸邯钢支行营业室迎来一位女性客户。客户焦急的询问对公业务窗口在哪里，大堂经理接待后第一时间带客户来到对公窗口，客服经理见客户慌慌张张的样子，便先向客户端上一杯热水，告诉客户先别急。经过与客户交流，了解到该客户因账户历史原因，造成不能办年检，随后积极主动向上级相关部门进行沟通联系，分析客户诉求，最终成功为客户办理开户业务并存入保证金，热情耐心的为客户解决了燃眉之急。
4月以来，工行邯郸鸡泽支行所在县域发生严重疫情，实行本地封控。面对复杂疫情形势，该行坚决贯彻上级决策部署和各项防疫要求，持续压实压紧疫情防控主体责任，切实做好金融服务保障，为客户提供全方位暖心服务，用行动诠释金融使命和担当，受到客户的称赞。
今年以来，工行邯郸中华陵西支行始终坚持以客户为中心，积极开展网点服务“暖心”行动，想客户之所想，急客户之所急，通过贴心细致的服务，满足客户的金融需求，全心全意为客户提供优质、便捷的金融服务，最大程度方便客户，以暖心服务赢得客户的满意和信赖。
工行邯郸新国际欣甸支行坚持按照总行党委“48 字”工作思路，运用“三比三看三提高”工作方法，以服务提升为重要抓手，不断提高服务品质，打造网络金融特色服务网点。一季度末，该网点存款余额、手机银行动户增幅、联动借记卡开立数量等指标实现较好业绩，为客户提供了优质服务。
近日，工行邯郸磁县支行积极抗击疫情，服务民众，协助当地政府部门圆满完成分包小区的全员核酸检测，并按照当地政府的工作安排，协助做好小区值班，按照排班表做好小区内和门口值守，巩固疫情防控成果。
2022 年，工行邯郸新国际支行以转变工作作风为契机，通过培训管理与岗位联动，规范服务与加强监督并重，扎实技能与补足短板共同推进，提升员工服务效能、服务意识、服务技能和服务效率，有效提高客户服务体验，树立了良好服务形象，推动业务经营顺利开展。
近期，一位客户向工行邯郸武安支行营业室负责人致电，对网点客服经理表达谢意，并介绍事情原委。原来，当地疫情封控期间，各网点被迫停止营业。面对疫情，该营业室全体员工积极应对，迅速转变工作方式，“停业不停工”，通过微信沙龙积极开展多层次线上金融服务，尽心尽力为客户解决问题，受到客户称赞。
为认真贯彻落实上级行对安全生产工作部署，提升全员防灾减灾认识，普及安全知识，打造良好安全的工作氛围，工行邯郸涉县支行近日以“减轻灾害风险，守护美好家园”为主题，开展“防灾减灾日”专题活动，提升员工应急处理能力，最大程度保护客户、员工生命安全和公共财产、金融信息安全。
今年以来，工行邯郸新国际支行在基层党组织运行方面，赋予富有党建实践与管理经验的支行第一党支部（综合管理部）双重职能，即既要履行本支部职权、职责和职能，同时，也要发挥好更加重要的作为支行党总支秘书的职能，对各支部建设和党务专业提升做好指导和参谋。从而有效加强支行党的领导，培育成功“和乐如一、平安逐梦”特色文化理念，凝聚起坚强的组织合力，持续绽放出新的光彩。
2022年，工行邯郸大名支行工会持续落实“工同赢 炫邯郸”同心圆活动，开展家园文化建设，员工自己动手规划停车位，篮球场、羽毛球场相继落成，使大院环境焕然一新，并对厨房改造，尽力装靓家园，打造了舒心、温馨、暖心的家园文化。
为提升青年员工业务技能，助力构建服务型网点，增强青年员工服务客户能力。日前，在工行邯郸中华支行指导下，该行团支部组织青年员工开展点钞技能比赛，以赛促学，有效提升青年员工综合能力，努力提升技能水平，提高网点服务质量，为客户带来更好的服务体验，彰显工商银行的青春风采。
近日，根据省行“防灾减灾日”活动要求，围绕“减轻灾害风险，守护美好家园化”主题活动，工行邯郸中华支行宣传防灾减灾安全知识，通过微信群、邮箱将防灾减灾知识传达到每位员工，宣传防灾减灾法规制度、安全常识和自救方法，提升安全防范意识和应对灾害能力，积极营造防灾减灾浓厚氛围。
近日，工行邯郸新国际支行举办支行中层和重点业务负责人会议，对经营发展情况进行复盘总结分析，明确当前各项工作目标措施和实现路径，牢记初心使命，站稳人民立场，带领全体员工进一步坚定理想信念，贯彻落实好分行党建和各项业务工作会议精神，再造高质量转型发展新局，确保实现上半年时间任务双过半，以优秀业绩和优异成绩向党的二十大献礼。
近日，工行邯郸邯钢支行组织员工视频会议，在线进行有关风险提示与以案促警学习教育，并开展“警示与反思”大讨论，将合规操作与内控合规“价值提升年”、“晋档升级”活动结合起来，引导员工深植合规意识，有效防控各类金融风险，促进稳健经营，营造全员自觉主动合规的良好氛围。
近日，工行邯郸邯钢支行组织学习市行纪委《关于做好客户服务质量提升的监督提示函》，总结客户服务质量提升工作完成情况，深刻剖析业务短板和工作中存在的问题，重点聚焦客户服务质量提升监督，强调通过严肃督导、狠抓落实、压实责任，着力推动客户服务质量提升，确保客户发展目标顺利实现。